自社アセット（知財・技術）活用への、第一歩。

AI活用で社内で活かせる知財アウトプットのつくり方

「知財を活用する仕組みをつくれ」「中期経営計画に沿った知財戦略を考えろ」——いま、知財部門にはこれまで以上の役割が期待されています。日々の業務は出願と権利管理が中心ですが、知財に関するレポートや調査・分析結果で研究開発チームや経営陣の意思決定に貢献することまで求められています。

本セミナーでは、知財戦略を「事業目標に貢献する知財活動」と再定義し、
AIを活用し具体的にどのようなアウトプットをしていくべきなのか、そのプロセスを公開します。

ご提供するのは3つ。①知財部が目指すべき役割の全体像、②自社の知財を経営や事業に活かす考え方と具体的な方法、③その第一歩の踏み出し方。AIに定型業務が代替されていく時代に、むしろ価値が高まる知財部の仕事とは何か。実際の特許群をもとにした活用法や、研究開発部・経営陣に貢献できるアウトプットの作り方を、公開デモとともにお持ち帰りいただきます。

【公開デモの見どころ】

• 事業に貢献する知財戦略をつくるために：戦略の作成を阻害する3つの分断の構造を解説。
• デモ実演：自社の特許群と市場ニーズ、経営戦略を紐づけるAI活用術「GraphRAG」の紹介。
• GraphRAGを活用した、経営陣・研究開発チームに貢献できるアウトプットの作り方。
• 今後価値が高まる知財部の仕事の在り方、知財・技術のナレッジの管理の在り方とは。
  

【こんな方におすすめ】

知財・R＆D

・自社の特許や技術アセットを、"事業構想の資産"へ変えたい方

・今後知財部の仕事の価値を上げていきたい方

・他部署や経営陣に貢献する、知財活用のアウトプットをしていきたい方

経営層・役員

・企業価値を高める知的資産活用の実践を知りたい方

・部門横断の合意形成を、構造化された根拠で前に進めたい方 

経営企画・事業企画

・中期経営計画と現場の事業案を論理的に接続したい方

・ 調査、アイデア構想、評価、合意形成といった事業開発のプロセス全体を、AI活用を前提として最適化したい方

※アンケートにお答えいただいた方には、GraphRAGでアウトプットしたもののサンプル集をプレゼント！

【技術アセット事業化パートナーのHackcampについて 】

多くの大手企業が知財・技術アセットを持ちながら、事業化ができないという課題に直面しています。アイデアが出ない、部門の壁を越えられない、経営承認が通らないなど、要因が複雑に絡み合い、前進は容易ではありません。

そこでHackCampは、生成AI「共創ナビivan」によるリサーチ・分析・アイデア創出、「ナレッジグラフ」による経営戦略に即したアウトプット、そして専任チームによる伴走支援。これらを組み合わせ、AIと人が共創しながら「判断できる」「自走する」組織をつくり、技術アセットの事業化を支援します。自社の知財・技術アセットを事業化する。そのための専門パートナーが、HackCampです。

※2025年度グッドデザイン賞を受賞