多くの企業が、優れた技術資産や知見を持ちながら、

• アイデアが偶発的、属人的にしか生まれない
• 有効的な用途仮説に結びつけることができない
• 経営戦略との紐づけが弱く、合意形成が進まない
• 事業案はあるが自社のストーリーと合っていない

といった課題を抱えています。

また生成AIの活用が進む一方で、
「AIを導入したが、新規事業の質は思ったほど上がらない」
「期待したほどAIを活用できず、技術資産の有効的な活用法を見いだせない」
という声も少なくありません。

そこで本セミナーでは、AIの専門家である東京大学大学院　特任准教授の小塩氏が登壇。
自社の経営戦略に沿った 技術資産を事業価値の創出の為のプロセスや、
実務で活用可能な最新のAI技術・活用の考え方、事例をご紹介します。

• AIを活用できている会社とそうではない会社の違いとは？
• 自社の戦略を考慮したアイデア創出が可能になる「AI活用方法」
• 構造化したデータの活用で変わる新規事業戦略最前線
• 最新AI活用法による新規事業立ち上げ推進の実例

• 経営戦略に即した新規事業、新規サービス立ち上げに課題を感じている方
• 自社の技術資産を活用し、価値創出したい方
• 自社の技術アセット、知財と市場ニーズ・顧客ニーズと紐づけたい方
• AIを活用し新規事業を前に進めたい方
• 実務に即したAI活用法を探している方

お客様の戦略立案や新規事業（機会探索・コンセプト創造・評価）を加速させる、技術アセット事業化パートナーです。特に「知財・技術アセット活用による新規事業創出」の文脈において、生成AIとファシリテーションを活用したサポートを得意としております。特許・技術資産の活用に加え、業界バイアスの打破や顧客課題の深掘りなど、多角的な視点からのコンセプト検討を一貫して伴奏支援します。大手製造業の知財や研究開発部門中心に支援を実施しております。

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